彩电业,还能不能好?
电视行业的发展,一直伴随着漫长的价格战。从黑白到彩电再到超大屏,从CRT到平板再到液晶,在每一轮技术革新之后,市场总会经历从落到起,从起到落的循环,然后陷入价格内卷,直到新的技术创新出现。
当下的彩电业再次来到一个周期拐点前。从奥维云网的数据来看,国内彩电市场零售量已经从2016年巅峰的5100万台,一路减少至2022年的3600万台。
2023年开年以来,所有人都在为消费市场的回暖复苏而感到欢欣鼓舞。然而,这股暖风显然没有吹到彩电品牌头上。
在需求偏弱的情况下,彩电行业今年一季度以来景气度依然不足。据奥维云网数据显示,2023年一季度中国彩电市场零售量规模为744.2万台,同比下降15.7%。
市场不景气,品牌竞争就会加剧。“6.18”大促期间,彩电行业再次掀起价格战。根据京东家电618竞速榜的预售榜(5月23日至6月15日),京东平板电视热卖榜的前十款产品中,55英寸电视低至1279元、75英寸电视低至2789元。根据第一财经数据,相比5月的3999元,75英寸电视的价格环比降幅达30.26%。
彼刻,恰如此时此刻。在超清大屏电视竞争加剧的当下,彩电业需要新的技术创新来打破残酷的价格战。而ChatGPT的横空出世,让电视厂商们就像当年液晶显示屏诞生时那样,看到了“飞跃”低谷的机会。
6月20日,长虹举行了人工智能大模型电视发布会,现场发布了全球首款搭载人工智能大模型“长虹超脑”的多模态交互电视,并称电视迈入了“强人工智能”时代。
人工智能电视、多模态交互电视,会是电视行业增长的密码吗?
寻寻觅觅找出路
中国彩电行业想要突破增长困局,需要从价格内卷的竞争回归到创新能力的竞争,在存量市场中探索新的增量赛道。
毋庸置疑,传统电视市场已经是一个存量市场,电视从刚需性消费转变为替换性消费、可选性消费的大势不可逆。
一方面,随着互联网发展,手机、电脑等智能终端的增加,彩电跨品类竞争加剧。手机、电脑和电视都是屏幕类产品,都可以提供影音娱乐、信息查询等功能,因此在一定程度上存在替代性和竞争性。
另一方面,从“买会员、送电视”的乐视到“高性价比”的小米等众多带着互联网思维的新品牌入局,电视行业竞争进一步加剧,中低端产品价格几乎降无可降。
近年来,不管是为了让用户坐回电视机前,还是满足消费者不断升级的消费需求,彩电厂商在产品上做了大量延续性创新。
所谓延续性创新,是指在现有的市场基础与技术发展路径上,对于产品技术做出局部或全面性的创新,它并没有颠覆原本的路径。
笔者总结了一下,主要有三个方向:大屏化、技术化以及娱乐化。
第一,大屏化。
大尺寸是中国电视产品发展的主要趋势。对此,群智咨询彩电事业部研究总监张虹表示,从2013年到2023年,中国电视市场平均尺寸十年间累计增长了14.6英寸,年平均增幅超1英寸,65、75、85英寸等大尺寸成为彩电市场的主流尺寸。
从用户角度上看,电视是追求生活品质的用户“家庭享受空间”的一部分,大屏观影是消费者购买的重要驱动力。据奥维云网消费者调研数据显示,“更换大尺寸电视”这一购买动因的占比仅次于“新房购置”。
今年京东618开门红数据也显示,85英寸以上超大屏电视成交订单量同比增长超3倍,75英寸电视成交订单量翻番,Mini LED背光超高清液晶电视成交订单量同比增长3倍。
第二,技术化。
高分辨率是大尺寸之外另一个不断延续的创新点。
在今年的AWE上,我们看到各大厂商在显示技术上争奇斗艳。长虹发布了国内首款8K高刷Mini LED电视 Q9K MAX领航版;海信发布了全球首款8K激光电视;TCL展示了QD-MiniLED、MiniLED等最新一代的显示技术……
其中,作为8K赛道的领跑者(据奥维云网相关数据显示,2022年长虹8K电视在8K电视市场中销售份额达85.8%。),长虹展示的8K电视新品“超羽速”系列电视让我们看到了高刷无损显示的魅力:现场显示了AG队员比赛直播,288Hz超羽速电视快速无拖尾,观赛极佳。
总的来说,不同的显示技术都有独到之处,新型显示技术也为市场注入了活力。奥维云网数据显示, 2022年国内市场MiniLED电视以及8K分辨率电视同比增长385.3%以及24.5%。
第三,娱乐化。
对影音娱乐、游戏生态、体育观赛等场景需求的深入挖掘也是电视行业的一大趋势。比如,长虹发布的超羽速系列电视以“捕捉羽毛球高速运动画面”等为卖点,锁定“体育+电竞”观赛场景。
这也一定程度上刺激了消费市场。今年京东618开门红数据显示,游戏电视同比增长超260%,艺术电视开抢一小时成交超千万。
不过,不管是超大屏、超高清技术,还是细分娱乐场景,这些延续性创新并没有给电视产品带来本质性的价值提升,也就没能创造出新的需求。
正因如此,随着市场饱和,电视厂商们依然难以摆脱价格战的阴云。
在愈演愈烈的市场竞争中,彩电行业更期待一个颠覆式创新的故事。
智能交互现曙光
所谓颠覆式创新,是指从原有的模式完全蜕变为一种全新的模式和全新的价值链。
如果说,诺基亚手机的产品迭代是典型的延续性创新,那么颠覆性创新指的就是苹果手机对诺基亚手机的“降维打击”。
显然,颠覆式创新才是电视行业开启下一个增长周期的“密码”。而ChatGPT的热潮,让彩电厂商们看到了人工智能技术为电视带来颠覆式创新的可能性。
如何实现这样一次颠覆式创新?
在《创新者的处方:颠覆式创新如何改变医疗》一书中,创新大师克里斯坦森指出,颠覆式创新包含技术推动、商业模式创新及价值网络等三因素。
首先,颠覆性创新通常起源于“破坏性技术”。
作为家庭主要的显示终端,从互联网化到智能化一直是电视的重要发展方向,而ChatGPT这一类自然语言大模型有望让智能电视变得“更智能”。
从搭载“长虹超脑”的长虹智能电视来看,其在感知、理解、创造三大核心能力方面有了显著的突破。
感知能力上,长虹超脑能和用户进行自然而连续的对话,无需每次都要唤醒。理解能力上,它让电视从理解用户意图升级为能推理和决策,知识面覆盖了更广的领域。创造能力上,它能根据用户的个性化需求进行内容创造和服务。
毫无疑问,智能化水平的提升,扩展了智能电视的应用场景,提升了用户体验。
其次,颠覆性创新也包含了电视厂商商业模式的创新,从传统电视的硬件盈利模式向“硬件+内容+服务”的模式转变。
从发布会来看,长虹将AI大模型应用于智能电视领域,明显是希望AI给电视带来更丰富的内容和应用,包括AI+教育、AI+办公等。
长虹通过与其他平台和应用进行整合或共享,包括连接视频网站、直播平台、游戏平台等平台,兼容科大讯飞星火等多个AI大模型,也让我们看到智能电视成为“AI+N”应用界面和入口的未来。这将创造出新的商业价值。
最后,AI大模型也重构了电视行业的价值网络。
以电视机作为智能家居系统的一个入口,是电视厂商们长期追求的目标。长虹近年来一直在利用AI技术和算力优势,打造智能家居、智慧显示、智能制造等多个智能化解决方案。
如今,AI大模型为电视机带来了交互能力的提升,可以使电视与其他智能设备实现更高效地联动和控制,如手机、电脑、智能音箱、智能灯泡、智能门锁等。这对构建智慧家庭生态系统,拓展电视的应用场景和价值有重大意义。
未来,家电行业的竞争,一定是生态的竞争。随着人工智能、物联网(IoT)、5G等技术发展,这一趋势已经十分明显,几乎所有头部厂商都在做生态整合。
从2015年推出“智慧社区下的智慧家庭”的整体应用解决方案开始,长虹在智能融合产业上的布局就已经非常清晰了。而“长虹超脑”的诞生,则标志着其在“强人工智能”时代落下了第一颗棋子。
可以预见,随着技术的迭代,电视行业将不可避免迎来AI时代,就像当年迈入互联网时代一样。
泰戈尔曾说:“有些事情是不能等待的。假如你必须战斗或者在市场上取得最有利的地位,你就不能不冲锋、奔跑和大步行进。”
我们不知道电视行业的新周期何时开启,但是智能化一定是电视发展的重要方向,企业从昨天、今天开始加快布局该领域,一定好过从明天开始。
来源:松果财经