早期投资者曾送给扎克伯格一辆新车 让他顿悟经营之道

　　据外媒报道，社交网络Facebook联合创始人克里斯-休斯(Chris Hughes)撰写了一篇专栏文章，批评了马克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)，并呼吁美国政府对这家社交网络进行分拆。而且，他还谈到了Facebook早期的投资者彼得-泰尔(Peter Thiel)给扎克伯格买新车的轶事。

　　这篇文章推荐了一个简单的解决方案来解决Facebook的垄断问题：将Facebook、Instagram和WhatsApp分成三家公司。但这不仅仅是有关公司治理方式的争论。

　　在长达6500字的批评文章中，休斯还提到了一两个Facebook早期发展的故事。

　　其中一个故事是：Facebook早期的投资者彼得给扎克伯格买了一辆新车。当时是2005年，扎克伯格总是开着一辆“不太安全的”吉普车在旧金山湾区转悠，所以泰尔送给了他一辆崭新的英菲尼迪SUV。

　　休斯称，有一天晚上，扎克伯格驾驶着他的新车，载着休斯一起回家，路上他们有过一番交谈。

　　“在Myspace出售的那个夏日傍晚，我记得我和扎克伯格一起开车回家，准备回到我们和几个工程师和设计师合住的房子里。路上，马克承认说，他感受到了巨大的压力。‘现在我们雇佣了这么多人，我们真的不能失败。’他缓缓地说。”

　　“Facebook已经从一个在我们宿舍开发的项目，变成了一家有律师和人力资源部门的严肃的公司。我们有大约50名员工，他们的家人依靠Facebook提供生活来源。我凝视着窗外，心里想，它永远不会停下来。我们必须越做越大，我们将不得不更加努力地工作，以让公司保持增长。”

　　休斯回忆这段往事似乎是在暗示，或许正是这一时刻激发了扎克伯格对增长的不懈追求，有时甚至是鲁莽的追求——这一精神催生了Facebook众所周知的“快速行动，打破一切”的口头禅。

　　Facebook现在有3.8万名员工，年收入560亿美元，价值超过5000亿美元。但休斯说，2018年是该公司发展过程中遭遇的“可怕的一年”，当时推动其增长的引擎——收集和利用用户信息来推动广告业务发展——在剑桥分析公司的数据丑闻等一系列风波中遭到致命打击。

　　休斯说，就像扎克伯格更换旧吉普车一样，现在是他重启Facebook的时候了。(腾讯科技编译/乐学)