谷歌发布大模型Gemini，对我们有哪些启示？

　　本文来自于微信公众号 那个吴小明(ID:haorank123)，作者:第二秘书。

　　有些问题，真的要对比才看得相对清楚一点。

　　比如这次谷歌发布的大模型产品，性能和综合水平，都是超过GPT的，这个时候你再看百度的大模型战略，发现有两大问题，第一个问题是太着急了，年初的时候，一遇到风口立马发布产品，有跟风和拉股价的嫌疑;第二是你发布的产品，如果没有碾压市面上的产品，那么就很容易被定性搞山寨。

　　反观谷歌的策略，面对AI大模型风口，摁住不着急发布，然后只暗示老子要跟你Open AI硬刚，等了差不多一年，拿出了可以碾压对手的产品之后，才发布。

　　可谓不鸣则已一鸣惊人。

　　苹果好像也是这个逻辑，最典型的是做沉浸型产品。当年VR那么火，苹果一直没声息，偷偷找人，申请专利;AR火了之后，苹果依然没有声息，继续偷偷招人，申请专利;到了元宇宙火了之后，苹果还是没有声息，依然是偷偷招人，申请专利。当大家突然忘记这些风口之后，它突然发布了Apple Vision，开启了空间互联网时代。

　　另外，苹果汽车战略也是这样，一直在谣传，但到现在都没有发布，为啥啊，因为苹果很清楚，如果没法推出相对惊艳的产品，很容易影响口碑。

　　反观百度、阿里和360这些国内互联网公司，你会发现他们非常着急，沉不住气，啥火就追啥，有一种为了布局而布局的感觉，背后其实是不自信的表现。

　　这几年，算比较沉得住气的是腾讯，每年风口来临，腾讯也会出来说两句，内部也会有想要的小组在探索产品，但是呢?基本很低调，顶多在某个大会上PR一下，但不会刻意跟风，还算沉得住气。

　　当然，这可能也跟腾讯的务实有关，因为他们很清楚，一时的抬高股价，对实际价值没有太大影响，最终还是有可落地并得到市场认可的产品决定的。

　　这几天，互联网全都在传那个苹果多少年前相比中国互联网公司怎样，如今又怎样，为什么人家一家公司的估值，相当于我们大部分加起来还多?

　　问题出在哪里?

　　当然其中有一部分原因，跟国内互联网环境变化有关。

　　但有一点是，从价值投资的角度，苹果也好，谷歌也好，你会发现一个成熟的互联网品牌，非常注重品牌口碑，不乱决策。一旦决策了，会很在意产品口碑，内部跑得比较不错了，才拿出来。

　　谷歌这一次发布大模型产品Gemini，为什么口碑炸裂?因为人家的确做到了，可以跟对手匹敌的水平，甚至在整体上，可以碾压对方。

　　市场很残酷的，当ChatGPT成为明星产品之后，你也出来做，如果没做好就发布，那很容易被理解出来陪跑的。但是如果你的产品能碾压对方，就有机会成为行业真正的显眼包，你的价值，也会真正深入消费者的内心。

　　当年打工皇帝唐俊，讲过一句很牛逼的话:什么叫创新?创新就是别人没想到，你想到了;别人想到，你做到了;别人做到了，你做得更好。

　　ChatGPT这个想法，其实是很多人想到了，但是Open AI做到了。这个时候，国内外的大厂，要跟进，就需要解决一个问题，就是你能不能做得更好，比GPT更牛逼。

　　如果不能，你的出现，就是陪衬的，就很容易变成了打酱油式布局。

　　如果你是A股上那些韭菜公司，趁着热点宣布布局大模型，抬一波股价然后套现，都能理解。问题是，你是要做中国代表企业的，那么这个时候，笃定感和口碑就很重要。

　　不能见啥都上串下跳的，一两次大家可能觉得没什么，但每年都这样，大家也就懂了，你在市场里的口碑，也就被打上了不踏实的标签。

　　做企业，跟做人是一样的，你一天换一条赛道，前期探索啥折腾可以理解，但成熟之后，还经常这样，会给人一种浮躁感。于是江湖吐槽说的那种“皮包公司”的标签，就很可能被贴上，到了这个时候，的确很难翻身了。