Meta CTO：Reality Labs靠招人解决问题，成本高、效率低

　　1月11日消息，Meta CTO Andrew Bosworth在一份内部备忘录中回顾并总结了过去一段时间公司内部的问题，其中部分内容与前Reality Labs顾问CTO John Carmack曾发布的内部信基本一致，强调了Reality Labs工作效率变慢的问题。

　　外媒曝光了Bosworth的这份备忘录，以下是其中一些关键信息：

　　1)Reality Labs大约有1.8万人;

　　2)经历裁员、业务重组后，Bosworth希望重整Reality Labs内部文化，以面对来自苹果、字节跳动等公司的竞争;

　　3)Bosworth指出，很多时候Meta通过招聘新人来解决问题，但员工增加意味着成本增加，高成本也意味着低效率;

　　4)Bosworth每周收到的文档，至少经过100人编辑，而50多人的会议竟然要提前一个月安排，甚至在开会前还要再提前开小会;

　　5)Bosworth认为现阶段Reality Labs内部情况难以维持，应该重新设计绩效管理系统，侧重于奖励低成本、高回报的员工，而不是奖励为公司带来重大影响的人;

　　6)Bosworth意识到，相比于Meta品牌重塑的时候，现在经济大环境已经变化，因此Meta开始改变投资策略，在一些不确定的技术上投入减少，这些技术需要尽快展现价值，否则可能进一步减少投资;

　　7)Horizon并没有Meta在2022年预期的那样发展，但它依然是Meta内容核心的一部分。参考：TheVerge