家电厂商何时能成为冬奥营销最大赢家？

　　眼下，最大的热点正是冬奥会赛事，而最热门的焦点人物也正是夺金选手。在本次冬奥会期间，几位成功夺得金牌的中国冰雪健儿显然成为了顶级IP，为代言品牌带来海量营销红利，但可惜的是，在本次冬奥营销节点中，家电厂商鲜有顶级红利入账，而最大的赢家，却是一个饮料厂商。

　　这个饮料厂商正是元气森林。原来，元气森林签下的三位品牌代言人谷爱凌 、徐梦桃、苏翊鸣在本次冬奥会中表现出色，成功获得金牌，为元气森林带来焦点关注和海量流量。与此同时，元气森林“押三中三”的代言人眼光，也在网络上引发热烈讨论。

　　有网友说，元气森林“押三中三”，堪称“押题大王”，也有网友说，元气森林的运气爆棚，吸足了冬奥的营销流量，更有网友说，这是元气森林的眼光独到，选取了有潜力的几位运动选手，取得金牌也是情理之中，但不管怎么说，这次元气森林在冬奥营销里都是“赢麻了”。

　　相比元气森林的“通吃型”赢法，家电行业在冬奥会上的收获就没有那么明显。尽管在对应的比赛节点、夺金点等，家电企业也会通过宣传海报和长图等营销方式去“蹭热度”，但由于缺乏核心爆点，营销效果也就大打折扣。毕竟在夺金点，既有中国选手登顶的豪气云天，也有激发观众和粉丝的爱国能量，二者合一的乘数效应，早已超越普通的营销范畴，而失去这个夺金点，自然难以得到最佳营销效果。

　　从本次冬奥会期间来看，家电厂商涉及夺金点的核心营销属实不多，就那谷爱凌夺冠来说，家电行业唯有美的和科勒品牌成功上位，获得谷爱凌的代言流量，而其他家电厂商多以打擦边球为主，营销效果可想而知。为什么在冬奥会上，家电厂商却在营销方面集体“放空弹”了呢?

　　有行业专家认为，这主要是由于家电厂商在体育营销上的策略偏重点不太一样。从过往体育赛事来看，诸如世界杯、欧洲杯、夏季奥运会等顶级世界赛事，均有家电厂商积极参与体育营销，相当的热情，但冬奥会的情况较为特殊：由于冬奥会关注度相比夏季奥运会来说较低，冰雪项目也缺乏群众基础，因此对于家电厂商来说，很多都选择在冬奥会方面保持观望，也因此湿掉了一些机会。

　　反观元气森林，就精准洞察了冬奥会的定位，尽管关注度不高，但充分挖掘到了几位中国冰雪选手的夺金潜力，并成功在夺金之后转化为营销流量，从而有了“赢麻了”的说法，而家电厂商由于在冬奥会中观望大于参与，没能深度参与冬奥营销，因此影响效果也就只能部分变现。

　　这样难怪，每当世界顶级赛事，家电厂商的营销都容易扎堆出现，而冬奥会这种潜力待全面挖掘的营销节点，家电厂商多为谨慎试水，因此没能抓住营销机会。

　　行业专家指出，理论上，家电厂商也有成为冬奥营销大赢家的可能性，如果充分挖掘赛事的营销价值和潜力，并以符合品牌与产品的形式开展相关营销活动，那么自然有机会像元气森林一样，收获巨大流量。只是经此一役，家电厂商也应打开思路，让目光看的更加长远，在下一个体育营销节点到来之时，放开手脚，积极融入，毕竟想要营销红利，还是要行动起来。